中文 EN

培訓現場詳情

新聞中心 培訓現場詳情

2019.8.15 | FWMD培訓之《職場達人轉型》圓滿結束

來源: 發布日期:2019-09-26 作者: 瀏覽:62次

作為國際領先的數字視頻廣告管理技術和服務提供商,FWMD總部位于美國硅谷,在北京設有產品研發和技術運營中心。


為了緊密跟隨電視產業的演進,FWMD有著屬于自己的人才門檻,在激烈競爭與差額淘汰中,一群頂著TOP名校與高學歷雙重光環的一流人才加入其中,成為了企業的核心一員。


通過前期調研與訪談,我們發現:對于這一群高知份子而言,從學校邁入社會,意味著諸多角色的轉變與不同環境的適應,譬如從學校環境轉入社會環境、由學生身份轉換為獨當一面的員工。


在飛速運轉的過程中,很容易出現角色轉換困境以及對于周遭生活的迷茫與無措。


——我們來聽聽看這些真實的內心OS——

OS 1:mentor帶領我認識部門員工,我該如何和同事們打招呼,塑造良好的印象?

OS 2:部門氛圍融洽,但我總是會不好意思去請教其他同事,害怕打擾?

OS 3:工作涉及許多專業術語,但對方總是會簡略成縮寫,連溝通都成了一個問題?

OS 4:每天都很忙,但是下班后卻覺得效能感低下,似乎什么也沒做?


綜上,博大恒瑞立足實際、結合需求,通過前期多次調研與針對性分析為FWMD進行了定制化方案設計,由此——《職場達人轉型》專題培訓應運而生。

話不多說,跟隨我,帶你去現場看看!


走進職場:提升情緒影響力

識別情緒、自我管理、抗逆力高、學會共鳴,在和諧與技巧中逐步學會處理人際關系,通過自身努力,學會與環境友好共處。

融入職場:高效溝通與部門協作

溝者,構筑管道也;通者,順暢也。

溝通的目的是讓對方達成行動或理解你所傳達的信息和情感,即溝通的品質取決于對方的回應。良好的溝通是要說對方想聽的,聽對方想說的,而要想達到這個目的就必須進行有效的編碼、解碼與反饋。

在溝通中厘清需求,在協作中達至雙贏。

沉淀職場:目標管理與績效提升

目標管理是管理專家彼得·德魯克于1954年在其名著《管理實踐》中最先提出,其認為:并不是有了工作才有目標,恰巧相反——有了目標才能確定每個人的工作。

image.png

制定目標、計劃步驟、設定標準、責任分解。

以終為始,在前進中厘清方向,最終促進績效的提升。

轉型達人:時間管理與目標達成

image.png

踏入職場大門,開始塑造職場思維;融于職場,學會溝通與協作;沉淀其中,促進目標與績效的提升;華麗轉型,成為自己的主導者。

學員反饋

學員TYY:轉型階段需要付出的時間與精力還很多,未來的路還很長,通過培訓,對于時間管理、高效合作有了深刻的理解,老師講解的內容深入淺出,受益良多!

學員GJY:本次培訓收獲很大,尤其是積極向領導反饋這一點!從中發現了自己很多需要改進的地方,謝謝grace老師,很受用!

員WZ:培訓中講解的高效溝通對我來說很受用,培訓的時間太短,希望延長培訓時間!





戎马丹心城市怎么赚钱